به گزارش مسیر انرژی، در همایش اخیر توسعه در صنعت پتروشیمی، عبدالحسین بیات، مشاور ارشد در حوزه پتروشیمی، بر اهمیت و ضرورت برنامه‌ریزی استراتژیک در این صنعت تأکید کرد. او معتقد است که برای ارتقای صنعت پتروشیمی و رقابت‌پذیری آن در بازارهای جهانی، باید فرآیند توسعه مبتنی بر زنجیره ارزش باشد.
اهمیت تمرکز بر زنجیره ارزش و سرمایه‌گذاری
در نگاه بیات، حرکت بر مبنای زنجیره ارزش، نه تنها موجب افزایش ارزش افزوده می‌شود بلکه بهره‌وری، درآمدزایی و سودآوری شرکت‌های فعال در این حوزه را به طور چشمگیری افزایش می‌دهد. وی تأکید می‌کند که بسیاری از شرکت‌ها و مجتمع‌های پتروشیمی قادرند با شناسایی حلقه‌های مفقوده در زنجیره ارزش خود، از طریق حداقل سرمایه‌گذاری در بخش‌های کلیدی مانند یوتیلیتی، ساختارهای سازمانی و منابع انسانی، این حلقه‌ها را تکمیل کرده و در نهایت زنجیره ارزش واحد خود را کامل کنند.
بیات در ادامه ضمن اشاره به تهدیدات آینده در زمینه مصرف منابع هیدروکربوری، تأکید می‌کند که مجری ساخت پتروپالایشگاه‌ها، می‌تواند نقش کلیدی در کاهش ریسک‌های مرتبط با کاهش منابع و تغییر در سیاست‌های جهانی انرژی ایفا کند. او معتقد است که این رویکرد، تضمین‌کننده مسیر سرمایه‌گذاری بلندمدت در صنعت است و می‌تواند بهره‌وری و سودآوری پایدار را برای کشور تضمین کند.
رویکردهای کلیدی در توسعه صنعت پتروشیمی
یکی از این رویکردها، تمرکز بر شناسایی و بهره‌برداری از خوراک‌های موجود است. بیات می‌افزاید که پتروپالایشگاه‌ها نسبت به گزینه‌های دیگر اولویت بیشتری دارند. ساخت این واحدها با وجود نیاز به سرمایه‌گذاری‌های کلان، در صورت برنامه‌ریزی حرفه‌ای و فازبندی هوشمندانه، می‌تواند در هر فاز با سرمایه‌گذاری‌های حدود ۵۰۰ میلیون تا یک میلیارد دلار راه‌اندازی شود. پس از آغاز عملیات و کسب درآمد در فاز اول، می‌توان از منابع حاصل برای توسعه فازهای بعدی بهره برد و پروژه را به مرحله تولید و بهره‌برداری کامل رساند.
عبدالحسین بیات کیست؟
عبدالحسین بیات، مهندس و مدیر برجسته و صاحب‌نام در صنعت پتروشیمی ایران است که سابقه بسیاری در این حوزه دارد. او در گذشته به عنوان مدیرعامل شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران و پتروشیمی بوشهر، مجری طرح در منطقه عسلویه، فعالیت کرده است. وی هم‌اکنون عضو هیئت مدیره شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران است و قائم‌مقام این شرکت در طرح خط لوله اتیلن غرب است. همچنین، وزیر نفت او را به عنوان رئیس هیئت رئیسه صندوق‌های بازنشستگی، پس‌انداز و رفاه کارکنان صنعت نفت منصوب کرده است. بیات تجربیات گسترده‌ای در کنترل کیفیت، بازرسی مکانیک و جوش، مدیریت تعمیرات پالایشگاه‌ها و تدریس در دانشکده فنی مهندسی دارد.
نتیجه‌گیری و چشم‌انداز آینده
در نهایت، توسعه صنعت پتروشیمی باید همگام با رویکردهای استراتژیک، شناسایی فرصت‌های داخلی و خارجی و تمرکز بر زنجیره ارزش باشد. این رویکرد، نه تنها باعث افزایش ارزش افزوده شرکت‌ها می‌شود، بلکه جایگاه صنعت پتروشیمی کشور را در سطح جهانی ارتقا می‌دهد. آینده این صنعت وابسته به سیاست‌گذاری‌های هوشمندانه، اجرای برنامه‌های مرحلەای و سرمایه‌گذاری‌های هدفمند است. در مسیر توسعه پایدار، اقدام‌های قوی و عزم راسخ لازمه موفقیت بلندمدت می‌باشد.
