امروز: سه شنبه ۳۱ تیر ۱۴۰۴

مجمع پتروشیمی جم: تقسیم سود ۴۲۰۰ ریالی و رکوردشکنی در تولید

در مجمع پتروشیمی جم ضمن تقسیم سود ۴۲۰۰ ریالی، رشد تولید و فروش، بومی‌سازی تجهیزات و چالش‌های مالی بررسی و برنامه‌های توسعه‌ای تصویب شد.

به گزارش مسیر انرژی، مجمع عمومی عادی سالیانه پتروشیمی جم در روز شنبه ۲۸ تیر ۱۴۰۴، با حضور اکثریت سهامداران برگزار شد و ضمن ارائه گزارش عملکرد درخشان سال ۱۴۰۳، تقسیم سود ۴۲۰۰ ریالی به ازای هر سهم را به تصویب رساند.

در این مجمع اعلام شد که پتروشیمی جم با تحقق ۱۰۰ درصدی بودجه دلاری خود، به رکورددار رشد تولید در سال ۱۴۰۳ تبدیل شده است. این شرکت با فروش بیش از یک میلیون تن محصول به ارزش ۱.۱ میلیارد دلار و رشد ۶۸ درصدی نسبت به سال قبل، جایگاه خود را در بازار تثبیت کرده است. همچنین طی ۱۷ سال گذشته، بیش از ۵۴۸۶ قطعه و تجهیز صنعتی را بومی‌سازی کرده که ارزش ریالی آن‌ها از سال ۹۵ به بیش از ۳۶ میلیون یورو رسیده است. صادرات بالغ بر ۴۰۰ هزار تن محصولات پلیمری به ارزش تقریبی ۳۲۰ میلیون دلار به بیش از ۲۰ کشور از دیگر افتخارات شرکت است.

توسعه فناوری و مسئولیت اجتماعی:

در سال جاری پروژه کوره ۱۰۳ واحد راه‌اندازی شد که با افزایش ۱۵ درصدی ظرفیت دریافت خوراک، درآمد ارزی شرکت را ۸ تا ۱۰ میلیون دلار افزایش داد. ثبت رکورد تولید ۲۴ساعته بدون توقف در واحد اولفین و تحقق ۱۰۰ درصدی ظرفیت اسمی واحد بوتان با انجام تعمیرات اساسی، نتیجه برنامه‌ریزی دقیق و کار تیمی منسجم بود.

همچنین با بهره‌برداری از لاین‌های ۳۰۰۰ و ۴۰۰۰ و تولید GPS، تکمیل زنجیره ABS در دهه فجر امسال عملیاتی شد. در حوزه توسعه فناوری، داخلی‌سازی اکسترودر به‌عنوان تجهیز کلیدی خطوط پلیمری، تأثیر ویژه‌ای در کاهش وابستگی به خارج و توسعه زیرساخت‌های ملی داشته است.

پتروشیمی جم ضمن تمدید گواهینامه‌های سیستم مدیریت یکپارچه (IMS) و انرژی، تعهد خود به بهبود مستمر را بار دیگر اثبات کرد. همچنین با اجرای دومین اردوی جهادی پزشکی در حوزه دندانپزشکی، نشان داد که مسئولیت اجتماعی جزو اصول بنیادین این مجموعه است.

چالش‌ها و راهکارها:

در این مجمع به چالش‌های عمده مالی از جمله مطالبات جاری بالغ بر ۷ هزار میلیارد تومان از پتروشیمی مهر و افزایش نرخ یوتیلیتی اشاره شد. مدیریت جریان نقدینگی در اولویت قرار گرفت و در کنار پیشبرد پروژه‌ها، فرآیندهای شرکت نیز توسعه یافت. تغییر در نوع کاتالیست‌ها، هدف‌گذاری تولید گریدهایی با ارزش افزوده بیشتر و کاهش سهم فروش محصولات در بازار چین و صادرات اتیلن و ورود به بازارهای جدید از جمله راهکارهای اتخاذ شده برای بهبود سودآوری شرکت بود.

مدیریت شرکت بر استقلال و تمرکز در تأمین یوتیلیتی‌ها، کاهش هزینه‌های تولید، خوراک و یوتیلیتی، پیشبرد پروژه‌های توسعه پلیمر پادجم و توسعه پلیمر کنگان و پیگیری پرونده‌های حقوقی مهم تاکید کرد.

لینک کوتاه خبر:

https://energypath.ir/?p=25143

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

Add New Playlist

Are you sure want to unlock this post?
Unlock left : 0
Are you sure want to cancel subscription?