به گزارش مسیر انرژی، پتروشیمی بوشهر با استقرار نظام جامع مدیریت دانش، گامی بلند به سوی تبدیل شدن به یک سازمان یادگیرنده برداشت. در همین راستا، نشست‌های تخصصی مدیریت دانش با تمرکز بر پروژه الفین برگزار شد و طی آن، تجربیات عملیاتی و مدیریتی به عنوان سرمایه‌های راهبردی ثبت و مستندسازی گردید.
این نشست‌ها با استفاده از تکنیک AAR (بازنگری پس از اقدام) برگزار شد و هدف آن استخراج و مستندسازی درس‌آموخته‌های پروژه الفین بود. این اقدامات علاوه بر ثبت دانش حیاتی پروژه، زمینه انتقال تجربه‌های عملیاتی، ارتقای کیفیت فعالیت‌ها، بهبود فرآیندها و تقویت فرهنگ سازمانی را فراهم می‌کند.
همچنین، نشست‌هایی با مدیریت منابع انسانی و روابط عمومی و نیز با رؤسا و جانشینان واحدهای تعمیرات و HSE برگزار شد تا موضوعات مربوط به ترویج فرهنگ، ایجاد انگیزش و نظام پاداش‌دهی در حوزه مدیریت دانش و همچنین اهداف و ضرورت‌های مدیریت دانش تشریح شود.
اقداماتی شامل استقرار نظام جامع مدیریت دانش، گامی مهم در راستای توسعه سرمایه‌های دانشی و حرکت به سوی سازمانی یادگیرنده و بهره‌ور ارزیابی می‌شود. با حمایت مدیریت ارشد پتروشیمی بوشهر از این اقدامات، آینده‌ای روشن برای تعالی و پایداری سازمان رقم خواهد زد.
