وی افزود: ارزش‌ها و مفاهیم بنیادین تعالی سازمانی شامل رهبری آینده‌نگر و الهام‌بخش، نگرش سیستمی، مشتری‌مداری و ارزش‌آفرینی، یادگیری، بهبود و نوآوری، دلبستگی کارکنان، مسئولیت‌پذیری اجتماعی، توسعه قابلیت‌های سازمانی، توسعه شراکت‌ها، مدیریت باچابکی و نتایح برجسته پایدار است که همه سازمان‌ها بر اساس این مفاهیم مورد ارزیابی قرار می‌گیرند.
وی، سطوح تعالی سازمانی را شامل گواهی تعهد به تعالی، تقدیرنامه برای تعالی، تندیس‌های بلورین، سیمین و زرین اعلام کرد و گفت: پس از بررسی اظهارنامه شرکت‌ها و تطابق آن با واقعیت‌های موجود، به سازمان‌ها و شرکت‌ها نمره‌ای از ۲۵۰ تا ۶۵۰ اختصاص می‌یابد.
وی به تشریح برنامه‌های روز نخست ارزیابی مدل تعالی سازمانی ۱۴۰۰ در شرکت نفت فلات قاره ایران پرداخت و گفت: بازدید عمومی از سایت، مصاحبه انفرادی، مصاحبه گروهی، جلسات عمومی، گروه‌های متمرکز (Focus Groups) و مشاهده مستندات از برنامه‌های روز نخست ارزیابی است. همچنین در روز دوم ضمن برگزاری جلسه با واحدهای مختلف، مدارک و مستندات ارائه شده بررسی و راستی‌آزمایی می‌شود. در پایان این جلسه، پس از ارائه توضیحات لازم از سوی مدیران شرکت نفت فلات قاره ایران، فرایند ارزیابی به صورت میدانی توسط ارزیابان شرکت ملی نفت ایران آغاز شد.
در مراسم اختتامیه ارزیابی مدل تعالی سازمانی ۱۴۰۰ در شرکت نفت فلات قاره ایران که روز دوشنبه ۲۷ شهریور با حضور دکتر مهدی‌زاده مدیرعامل و سایر مدیران و روسا برگزار شد، ارزیابان به ارائه نتایج ارزیابی دو روزه و راهکارهایی برای بهبود وضعیت موجود پرداختند.
