به گزارش مسیر انرژی؛ رییس امور اداری و منابع‌انسانی دماوند انرژی با بیان اینکه منابع‌انسانی به عنوان مهم‌ترین سرمایه هر سازمان و اصلی‌ترین محور توسعه پایدار شناخته می‌شود اظهار داشت: در عصر جدید نگاه هزینه‌ای به نیروی انسانی از بین رفته و سرمایه‌انسانی خلاق و کارآمد، مزیت رقابتی را برای سازمان‌ها به ارمغان می‌آورد.
دکتر شاپور صالحی افزود: با الگوبرداری از مدل تعالی ۳۴۰۰۰ منابع‌انسانی و به منظور بهبود عملکرد و استفاده بهینه از سرمایه‌انسانی، پروژه بازطراحی ساختار سازمانی در کارگروه منابع‌انسانی شرکت تعریف و تصویب شد.
وی خاطر نشان کرد: در این پروژه از روش‌های استاندارد مانند APQC، کارسنجی، زمان‌سنجی، الگوبرداری از شرکت‌های مشابه و مشارکت کلیه سطوح سازمان استفاده می‌شود.
وی ساختار سازمانی را به عنوان اولین فرآیند در سطح مقدماتی بلوغ و پیش‌نیاز سایر فرایندها دانست و افزود: عدم استقرار ساختار سازمانی منعطف، پویا و چابک مانع بهره‌وری مناسب از نیروی‌انسانی و مدیریت مؤثر فرایندهای مرتبط با منابع‌انسانی می‌شود.
وی با بیان اینکه توسعه و گسترش در کلیه بخش‌های شرکت دماوند انرژی با سرعت در حال پیگیری و انجام است گفت: در سال‌های اخیر چندین پروژه بزرگ در دماوند به بهره‌برداری رسیده و در سال‌های آینده نیز بخش‌های جدید راه‌اندازی می‌شوند که به منظور بهبود فرآیندها، انعطاف‌پذیری، انطباق با تغییرات محیطی و پرهیز از موازی‌کاری، بازنگری ساختار سازمانی فعلی یک امر ضروری و اجتناب‌ناپذیر است.
صالحی با اشاره به اینکه ساختار سازمانی دماوند انرژی با توجه به نیاز و شرایط خاص شرکت بومی‌سازی و طراحی می‌شود افزود: با توجه به فعالیت شرکت در دو حوزه تولید و پروژه، لازم است ساختار سازمانی متناسب با وضعیت فعلی و نیاز آینده طراحی شود تا کلیه جذب‌ها، تبدیل‌وضعیت‌ها، جابجایی‌ها و … در چارچوب جدید انجام شده و افراد مناسب برای هر شغل شناسایی و به‌کارگیری شوند.
رییس امور اداری و منابع انسانی دماوند در پایان خاطر نشان کرد: طبق برنامه زمانبندی، ساختار سازمانی کلان و تفضیلی دماوند انرژی عسلویه تا خردادماه سال ۱۴۰۴ تدوین و بخشی از مشکلات حوزه منابع انسانی رفع خواهد شد.
