به گزارش مسیر انرژی، کارنامه بهار پتروشیمی هنگام زمانی اهمیت بیشتری پیدا میکند که میزان تولید با روزهای واقعی فعالیت مجتمع مقایسه شود.
سهماهه نخست سال ۱۴۰۵ در مجموع ۹۳ روز داشت، اما پتروشیمی هنگام ۳۹ روز از این دوره را به دلیل شرایط جنگی خارج از مدار بود. به این ترتیب، حدود ۴۲ درصد از زمان فصل از دست رفت و شرکت عملاً نزدیک به ۵۴ روز فرصت تولید داشت.
در همین مدت بیش از ۱۰۳ هزار تن آمونیاک تولید شد. بر این اساس، متوسط تولید در روزهای در دسترس به حدود ۱۹۰۰ تن میرسد. عددی که نشان میدهد مجتمع پس از بازگشت به مدار توانسته با نرخ بالایی به تولید ادامه دهد و بخش قابل توجهی از آثار توقف را جبران کند.
بازگشت سریع به مدار
در مجتمعهای پتروشیمی، پایان یک توقف به معنای آغاز فوری تولید با ظرفیت کامل نیست. راهاندازی تجهیزات، تثبیت شرایط عملیاتی و رساندن واحدها به وضعیت پایدار بخشی از فرایندی است که پس از هر توقف باید طی شود.
از این منظر، سرعت بازگشت هنگام به تولید یکی از نقاط مهم عملکرد این شرکت در بهار بود.
پتروشیمی هنگام پس از شرایط جنگی بهعنوان نخستین شرکت تولیدی منطقه عسلویه به سرویس بازگشت. این بازگشت زودهنگام باعث شد مجتمع فرصت بیشتری برای استفاده از روزهای باقیمانده فصل داشته باشد.
حاصل این عملکرد، رشد بیش از ۱۱ درصدی تولید آمونیاک نسبت به مدت مشابه سال گذشته بود. رشدی که در شرایط کاهش قابل توجه روزهای فعالیت، اهمیت بیشتری پیدا میکند.
اگر تعداد روزهای تولید کاهش یابد، انتظار طبیعی افت تولید دورهای است. اما آمار هنگام نشان میدهد افزایش نرخ تولید در روزهای عملیاتی توانسته این اثر را جبران کند و در نهایت تولید سهماهه را بالاتر از سال گذشته قرار دهد.
درآمدهایی که سریعتر از تولید رشد کردند
افزایش تولید تنها اتفاق بهار پتروشیمی هنگام نبود. فروش ریالی شرکت در سهماهه نخست سال ۱۴۰۵ نسبت به مدت مشابه سال قبل ۳۸۵ درصد افزایش یافت و درآمدهای ارزی نیز رشد ۱۳۴ درصدی را ثبت کرد.
فاصله قابل توجه میان رشد ۱۱ درصدی تولید و جهش درآمد نشان میدهد عوامل دیگری نیز در این بخش نقش داشتهاند. نرخ فروش محصولات، قیمتهای جهانی، تغییرات نرخ ارز و سهم فروش صادراتی از جمله متغیرهایی هستند که میتوانند بر این ارقام اثر بگذارند.
در همین دوره فعالیت صادراتی مجتمع نیز از سر گرفته شد. بنابراین نمیتوان افزایش درآمد را صرفاً به رشد حجم تولید نسبت داد.
با این حال، همزمانی افزایش تولید، بازگشت صادرات و رشد فروش نشان میدهد هنگام توانسته پس از توقف اجباری، فعالیت عملیاتی و تجاری خود را در فاصله نسبتاً کوتاهی احیا کند.
تصویر دقیقتر از کیفیت این رشد زمانی به دست خواهد آمد که مقدار فروش، نرخهای فروش و سهم بازار داخلی و صادراتی در گزارشهای دورههای بعد بررسی شود.
اوره وارد معادلات هنگام شد
از ابتدای تابستان، متغیر مهم دیگری به عملکرد پتروشیمی هنگام اضافه شده است. راهاندازی واحد اوره میتواند ساختار تولید و فروش این مجتمع را تغییر دهد.
تا پیش از ورود این واحد به مدار، آمونیاک محور اصلی تولید هنگام بود. اکنون بخشی از آمونیاک تولیدشده امکان تبدیل شدن به اوره را در داخل مجتمع دارد و شرکت میتواند یک مرحله دیگر از زنجیره ارزش را در مجموعه خود تکمیل کند.
این موضوع از دو جهت اهمیت دارد. نخست اینکه اوره بازار گستردهای در داخل و خارج از کشور دارد و دوم اینکه تولید محصول نهایی میتواند ترکیب فروش و درآمد شرکت را نسبت به دورهای که بخش بیشتری از آمونیاک به صورت مستقیم عرضه میشد، تغییر دهد.
البته راهاندازی یک واحد جدید با رسیدن آن به تولید پایدار تفاوت دارد. واحد اوره هنگام باید در ماههای آینده از مرحله راهاندازی عبور کند و میزان تولید مستمر آن مشخص شود.
به همین دلیل، از این پس ارزیابی پتروشیمی هنگام تنها با رکورد تولید آمونیاک کامل نخواهد بود. نحوه فعالیت همزمان واحد آمونیاک و اوره و اثری که این ترکیب بر مقدار فروش و درآمد شرکت میگذارد، معیار مهمتری برای سنجش عملکرد خواهد بود.
نیمه دوم سال چه چیزی را مشخص میکند؟
بهار ۱۴۰۵ برای پتروشیمی هنگام با یک توقف طولانی آغاز شد، اما نتیجه فصل برخلاف انتظار به افت تولید منجر نشد. شرکت توانست در روزهای در دسترس، حجم تولید را افزایش دهد و همزمان رشد قابل توجهی در فروش ریالی و درآمد ارزی ثبت کند.
نیمه دوم سال تصویر روشنتری ارائه خواهد کرد. اگر تولید آمونیاک در سطح مناسب باقی بماند و واحد اوره نیز به تولید پایدار برسد، ساختار درآمدی هنگام میتواند نسبت به سالهای گذشته تغییر محسوسی داشته باشد.
از اینجا به بعد، مهمترین پرسش درباره پتروشیمی هنگام دیگر این نیست که چگونه توقف ۳۹ روزه را جبران کرد. سؤال اصلی این است که این مجتمع با در اختیار داشتن همزمان واحد آمونیاک و اوره، چه میزان از ظرفیت تازه خود را میتواند به تولید پایدار و درآمد تبدیل کند.
