وی با اشاره به سابقه ادغام در شرکت های بزرگی در حوزه نفت و گاز، مانند شرکت های BP و Amocoدر سال ۱۹۹۸، Exxon و Mobil در سال ۱۹۹۹، Total و Elf در سال ۲۰۰۰ و Statoil و Norsk Hydro در سال ۲۰۰۷ بیان کرد امروز در کشورهای توسعه یافته، ادغام به دلایل مختلفی از جمله نوسانات بازار، تغییر تقاضای انرژی جهانی و تمایل به بهینه سازی عملیات و کاهش هزینه ها یک اتفاق رایج بوده است.
این ادغام ها نشان دهنده تصمیمات استراتژیکی است، که شرکت های بزرگ نفت و گاز برای رقابتی ماندن، بهینه سازی عملیات خود و انطباق با شرایط متغیر بازار می گیرند.
وی در پایان با اشاره به اثرات مثبت این ادغام در حوزه نیروی انسانی خاطر نشان کرد: نیروی انسانی بخش اساسی این ادغام مهم است. ما متعهد هستیم که تیمهایمان به گونهای یکپارچه شوند که به مشارکت و تخصص آنها اهمیت داده شود و با ترکیب استعدادهای هر دو شرکت، فرصت های زیادی برای رشد و توسعه حرفه ای نیروی انسانی به وجود خواهد آمد.