مجمع عمومی شرکت حفاری شمال؛ گزارش عملکرد، سود تقسیمی و چشمانداز پروژهها
به گزارش مسیر انرژی ،مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت حفاری شمال (نماد: حفاری) در تاریخ ۱۰ تیرماه ۱۴۰۵ با حضور اکثریت سهامداران برگزار شد. در این نشست، علاوه بر بررسی عملکرد سال ۱۴۰۴، تصمیمات مهمی در خصوص سود تقسیمی و روند پیشرفت پروژههای استراتژیک شرکت اتخاذ گردید.
تصویب سود تقسیمی و وضعیت مالی
در پایان مجمع، با رای اکثریت سهامداران، تصویب شد که ۱۰ درصد از سود قابل تقسیم شرکت، به میزان ۲۶ تومان به ازای هر سهم میان سهامداران توزیع گردد. با نگاهی به صورتهای مالی سال ۱۴۰۴، شرکت حفاری شمال با وجود چالشهای محیطی، عملکرد مالی قدرتمندی از خود نشان داد:
- درآمد کل: ۱۶,۵۰۰ میلیارد تومان
- سود خالص: ۴,۵۰۰ میلیارد تومان
- سود هر سهم (EPS): ۲۵۴ تومان
وضعیت عملیاتی و سهم شرکت در صنعت نفت
شرکت حفاری شمال به عنوان بزرگترین مجموعه حفاری غیردولتی ایران، با مدیریت بخش قابل توجهی از ظرفیت حفاری کشور، نقش کلیدی در استمرار تولید نفت ایفا میکند. این شرکت در حال حاضر مالک ۱۶ درصد از کل دکلهای دریایی و ۹ درصد از مجموع دکلهای خشکی و جانبی کشور است. در سال ۱۴۰۴ نیز این مجموعه موفق به حفاری ۲۶ حلقه چاه گردید.
گزارش پیشرفت پروژههای استراتژیک
در جریان مجمع، آخرین وضعیت پروژههای کلیدی شرکت مورد بررسی قرار گرفت:
- پروژه مارون آسماری: این پروژه از سال ۱۳۹۹ آغاز شده و با پیشرفت فیزیکی ۵۶ درصد، انتظار میرود تا پایان سال جاری میلادی به بهرهبرداری نهایی برسد.
- مدیریت اکتشاف ملی نفت ایران: پروژهای بلندمدت که از سال ۱۴۰۳ آغاز شده و برنامهریزی برای تکمیل آن تا پایان سال ۱۴۰۷ در دستور کار است.
- پروژه دکل ۱۱۳: این قرارداد اجاره دکل با موفقیت در سال ۱۴۰۴ به پایان رسید.
دستاوردهای حقوقی و توسعه زیرساختی
یکی از مهمترین اخبار مطرح شده در مجمع، موفقیت حقوقی شرکت در پرونده سنواتی علیه شرکت «پتروپارس» بود که منجر به بازگشت ۳۴ میلیون دلار به صندوق شرکت شد.
همچنین در راستای ارتقای توان عملیاتی، اقدامات زیر صورت گرفته است:
- احداث پایگاه لجستیکی: آغاز عملیات احداث پایگاه در زمینی به مساحت ۱۸ هکتار در اهواز.
- بهروزرسانی تجهیزات: تعمیر اساسی موتورهای دیزلی دکلها و خرید دو دستگاه «تاپدرایو» جدید جهت کاهش هزینههای عملیاتی.
مدیریت بحران و تابآوری در سال ۱۴۰۴
رئیس مجمع با اشاره به شرایط بحرانی و وقوع جنگ در سال ۱۴۰۴، بر توانایی شرکت در مدیریت بحران تأکید کرد. علیرغم چالشهای امنیتی، تمامی سرمایههای انسانی شرکت حفظ شده و تجهیزات عملیاتی (بهجز دکل شماره ۱۱۱) بدون آسیب باقی ماندند که این امر نشاندهنده مدیریت کارآمد ریسک در این مجموعه است.
