شرکت ملی گاز ایران اجرای برنامه‌ای جامع برای توسعه و توانمندسازی حدود ۱۲ هزار نیروی تبدیل وضعیت‌شده مشمول بندهای «د» و «و» را در دستور کار قرار داده است. در این برنامه، سوابق تحصیلی، شغلی و تخصصی کارکنان بررسی می‌شود تا آموزش‌ها و مسیر توسعه حرفه‌ای آن‌ها متناسب با نیازهای واقعی مشاغل طراحی شود.
به گزارش مسیرانرژی، آرین نصیری، مدیر توسعه منابع انسانی شرکت ملی گاز ایران، در نشست هماهنگی هفتگی معاونان و رؤسای منابع انسانی ستاد شرکت، جزئیات مدل پیشنهادی طرح جامع توسعه و توانمندسازی کارکنان تبدیل وضعیت‌شده را تشریح کرد.
براساس توضیحات ارائه‌شده، جامعه هدف این برنامه حدود ۱۲ هزار نفر از کارکنانی هستند که مشمول بندهای «د» و «و» بوده و تبدیل وضعیت شده‌اند.
اطلاعات ۱۲ هزار نیروی تبدیل وضعیت‌شده بررسی می‌شود
نخستین مرحله اجرای طرح به جمع‌آوری و سامان‌دهی اطلاعات کارکنان اختصاص دارد. در این مرحله، سوابق تحصیلی، تجربیات شغلی، تخصص‌ها و ظرفیت‌های حرفه‌ای افراد شناسایی و ثبت خواهد شد.
هدف از این اقدام، دستیابی به تصویری دقیق‌تر از توانمندی‌های موجود در میان نیروهای تبدیل وضعیت‌شده و شناسایی نیازهای توسعه‌ای آن‌هاست.
پس از تکمیل این مرحله، نیازهای آموزشی و حرفه‌ای کارکنان متناسب با مشاغل و مسئولیت‌های سازمانی مورد بررسی قرار می‌گیرد.
آموزش نیروها متناسب با شایستگی‌های شغلی
برنامه شرکت ملی گاز تنها به برگزاری دوره‌های آموزشی عمومی محدود نخواهد شد. براساس مدل مطرح‌شده، آموزش‌ها با توجه به شایستگی‌های تخصصی و رفتاری موردنیاز هر شغل طراحی می‌شوند.
به این ترتیب، پس از مشخص‌شدن فاصله میان توانمندی‌های فعلی کارکنان و مهارت‌های موردنیاز مشاغل، برنامه‌های توسعه‌ای و آموزشی متناسب با نیازهای شناسایی‌شده اجرا خواهد شد.
نصیری تأکید کرده است که هدف اصلی، ایجاد یک فرآیند منسجم برای شناخت ظرفیت‌های حرفه‌ای کارکنان و استفاده هدفمندتر از این ظرفیت‌ها در برنامه‌های آینده سرمایه انسانی شرکت ملی گاز است.
تشکیل بانک اطلاعاتی نیروهای تبدیل وضعیت‌شده شرکت ملی گاز
یکی دیگر از بخش‌های این طرح، ایجاد بانک اطلاعاتی جامع از تخصص‌ها، سوابق و توانمندی‌های کارکنان تبدیل وضعیت‌شده است.
این بانک اطلاعاتی می‌تواند مبنایی برای برنامه‌ریزی‌های آتی حوزه منابع انسانی باشد و اطلاعات دقیق‌تری از ظرفیت‌های تخصصی کارکنان در اختیار مدیران قرار دهد.
نتایج حاصل از فرآیند ارزیابی و توانمندسازی نیز در چارچوب ضوابط و مقررات مربوط، در برنامه‌های آینده توسعه سرمایه انسانی مورد استفاده قرار خواهد گرفت.
بر این اساس، برنامه اعلام‌شده بیش از آنکه صرفاً یک دوره آموزشی برای نیروهای تبدیل وضعیت‌شده باشد، بر شناسایی توانمندی‌ها، شناسایی توانمندی‌ها، تعیین نیازهای حرفه‌ای و طراحی مسیر توسعه شغلی هدفمند برای حدود ۱۲ هزار نفر تمرکز دارد.
