به گزارش مسیر انرژی به نقل از مدیریت روابط عمومی، برند و مسئولیت اجتماعی تاپیکو، روحالله شهیدیپور در نهمین جلسه دوره تخصصی آموزشی «استراتژی هلدینگ» با مروری بر مباحث ائتلاف (Alliance)، به تشریح و تبیین چالشها و عوامل موفقیت ائتلاف، انگیزههای ائتلاف، فرآیند ائتلاف و انواع آن به عنوان یک قابلیت کلیدی هلدینگ پرداخت.
در این جلسه آموزشی که مدیران و کارشناسان حوزههای برنامهریزی راهبردی و توسعه کسبوکار هلدینگ سرمایهگذاری نفت و گاز و پتروشیمی تأمین (تاپیکو) و مدیران ارشد هلدینگهای سرمایهگذاری صنایع پتروشیمی و تاسیکو (سلولزی) حضور داشتند، با اشاره به مباحث واگذاری مالکیت به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای پیاده سازی استراتژی پورتفو و خلق ارزش حاصل از آن، درباره مهمترین انگیزههای واگذاری، شیوههای واگذاری مالکیت شامل 1. فروش کامل 2. انشعاب شرکتی(Spin-off) و 3.عرضه اولیه سهام(IPO) و همچنین فرآیند واگذاری شامل «تصمیم به واگذاری»، «آمادهسازی»، «جداسازی»، «اطلاع رسانی و بازاریابی» و در نهایت «انجام معامله» بحث و گفتگو شد.
در ادامه این جلسه آموزشی در رابطه با تحول بزرگ مقیاس در پرتفوی (Large-Scale Portfolio Transformation) و عوامل اصلی موفقیت شامل طراحی مناسب تحول، ارائه تحلیل شفاف و قوی، جهت گیری استراتژیک مشخص و مدیریت و رهبری خوب و متعهد در طول فرآیند تحول (توجه به نگرانیها و پاسخگویی به ابهامات) بحث و بررسی انجام شد.
در پایان این جلسه در قالب اجرای کارگروهی، «پیاده سازی ابزارهای اصلی استراتژی پورتفو شامل ادغام(Merger)، تملیک (Acquisition)، ائتلاف (Alliance) و واگذاری (divestiture) در هلدینگ تاپیکو» بررسی و تبیین شد.
